描绘历史画卷,激扬创新情怀

2017-01-06 来源:创业天下
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互联网 创业

——访中关村梦想实验室副总经理张岐

步入中关村核心地带——中关村西区,一条贯穿东西的大街:海淀大街,连接着著名的中关村创业街和中关村南大街,记载着中关村创业的昨天与今天,彰显着中关村作为国内科技创新高地和源头位势。而位于大街东头的1号,一栋已经启用20余年的建筑物,人们称之为“一号楼”,则全程记录了中关村创业发展变迁的过程,成为中关村西区最具代表性的建筑。

这里曾是全国首家高新区,中关村科技园区管委会前身——北京市新技术产业开发试验区办公总部,也曾是中关村电子商品大卖场中的一员。如今,这里是海淀国资企业——中海投资负责运营的中关村创新型孵化器,它正以中关村梦想实验室的身份实现创新孵化功能,继续书写奇迹,为创业者造梦、筑梦和圆梦。

作为试验区政府的一员、“一号楼”运营主体(中海投资)的领导,如今的中关村梦想实验室具体负责人张岐,亲历了“电子一条街”的形成与转变,见证了“一号楼”24年来所经历的风霜雪雨,也感受了中关村30年的创业历史和变迁。深刻领悟和秉承着中关村“敢为人先”的创新精神,继续努力引领、探索实施创业创新孵化的方向。

从海淀黄庄到科创中关村

上世纪八十年代初期的中关村,在白颐路两旁的绿树茵茵映衬下,清华北大、中科院等标志性建筑显得格外醒目。在这个全国,乃至全球科教和人才资源最密集的地区,一场科技革命即将开始。

当时,以陈椿先为代表的一批科技工作者,顺应改革大势,率先从大院大所走出来,在改革开放的大潮当中创办了科技公司。在这之后,以从事计算机、打字机等为产品代表的科技贸易企业,如雨后春笋,汇聚到以黄庄为中心的白颐路上来。其中,包括联想、四通、方正、紫光、科海、京海等一批知名企业。从此,白颐路有了一个新名称——电子一条街。刚刚落脚电子一条街的企业,大都采取自筹资金,自由组合的方式。缺乏政策引导,社会理解和支持,属于典型的单靠摸着石头过河,有方向无路径状态。因此,遇到了很多困难。

首先是引导政策方面不够明确,资金缺乏,渠道不畅,加上当时的科技工作者走向市场,去做经营者,在世俗上是有很大压力的。同时,因为电子一条街尚处在起步当中,自身缺乏经验,市场缺乏引导和规范,便出现了一些像“倒爷一条街”,“骗子一条街”等负面的舆论。

历史在1988年出现了拐点,国家成立了北京市新技术产业开发试验区,并将海淀大街“一号楼”设为办公总部,为在探索中前行的中关村电子一条街指明了方向。政府明确了从事新技术的企业实行“三免三减半所得税的优惠政策”,并在工商、税务、财政等各方面给予相应配套的支持,极大地激发了科技工作者投身创业的热情。同时,明确的政策引导和创新性的服务方式,对于整个试验区的发展,起到了非常重要的作用。

理论上,由试验区率先提出的“走技工贸一体化的道路”,及时扭转了当时社会对“电子一条街,就是倒儿爷一条街”的错误认识,也为刚刚投身高科技企业的知识分子,在“打破铁饭碗、端起泥饭碗”后,及时正名了身份。同时,倡导坚持“自筹资金,自由组合,自主经营,自负盈亏,自我约束,自我完善”的六自指导方针,不仅为科技企业的成长明确了路径,也是中国科技产业发展必经之路的真实写照。

实践上,试验区政府率先实行聘用制,打破政府人员终身制的传统,全体员工的未来与中关村企业成败紧密相连。因此,以“解放思想、大胆创新,竭诚为企业服务”的工作机制,以及“联合办公,流水作业”的工作方式等首创,在这里诞生。联想、紫光、方正、四通等中关村早期企业,都是在“一号楼”设立的“一站式办公”方式下获取的工商执照,办理财税优惠登记,以及新技术企业认定资质。同时,通过评选园区20强、50优,扶植龙头企业、奖励拳头产品、举办全国高新区科技成果展等举措,进一步扩大高科技企业的影响力,确立了高新技术企业的地位。

“一号楼”不仅留有中关村早期创业企业的成长足迹,也为企业的成长提供经验,作为试验区办公总部,全国首家高新区指挥中心,成为吸引、汇聚和展示清华、北大、中科院等大院大所科技、教育、人才等中关村地区高端智力资源的窗口,同时,也是探索如何将高端要素资源及科研成果转化成现实生产力,促进经济发展,引领推动中国科技产业发展的策源地,见证了中关村创业创新历史的第一阶段。

从电子一条街到创新孵化基地

二十一世纪初,中关村迎来了第二波次的改革浪潮。

随着试验区政府办公迁址,“一号楼”交由中海投资运营,其功能由政府办公转为面向市场。由此,一号楼开始见证中关村第二个创业创新阶段。

这一阶段,联想等一批优秀企业,完成原始积累,进入高速成长期,不仅确立了在国内的品牌地位,也开始走向国际,与全球产业对接。同时,随着互联网时代的到来,搜狐、新浪等互联网企业也应运而生。当年电子一条街的一些零散商户,走进了海龙、鼎好、E世界等新的电子卖场。随着科技企业从电子一条街走进写字楼,中关村科技企业的整体形象有所提升,科技工作者的科研环境得到了极大改善。中关村的成功,吸引了大批来自全国各地的电商经营者,中关村由此迎来电子商品大卖场时代。“一号楼”也融入其中,成为电子卖场中的一员。

2009年,国务院下达关于“建设中关村国家自主创新示范区”的批复,标志着中关村迎来了新的发展机遇。与前两次相比,这次浪潮是在中关村历经风雨、各创新要素撞击裂变之后,力度更加强劲,气势也更加澎湃。中关村也因此有了新的功能定位——创新孵化平台。

互联网时代下,一批批有着奇思妙想的草根创业者,运用构建新平台,运用新机制,对接资源实现创业梦想的运营模式开始出现。以“车库咖啡”为代表的新兴创业企业,应运而生。

随着加快示范区核心区建设的提出,海淀区作为中关村国家自主创新示范区建设中的地位更加凸显,而作为核心区的象征——中关村西区更应发挥表率作用。

如何抓住机遇,落实《批复》任务目标,特别是如何改变中关村地区电子大卖场的低端业态形象,是急需破解的难题。解题的重点:是要为体现中关村作为中国高科技创新源头创造条件、提供资源支持;为展示和体验科技创新成果提供窗口和空间。为此,中关村西区要进行业态调整,电子卖场必须淡出中关村。“一号楼”作为国有企业运营的电子卖场需要做出了表率,成为中关村西区业态调整的突破口。由此,“一号楼”也开始见证中关村的第三个创业创新阶段。

从创新驱动到助力圆梦

为切实发挥“一号楼”在新形势下的引领示范作用,中海投资作为海淀国资企业,做出明确表态:将“一号楼”打造成为“以产业设计为方向,为创新创业者搭建综合服务平台,聚集创新要素,对接政府和市场资源,促进中关村国家自主创新示范区核心区建设”的功能定位。

自2010年起,“一号楼”先后采取重新定位、规划、清理、改造装修,招商入驻等一系列举措,一个汇聚了“魔鬼与天才+创新模式”的孵化器——中关村创新型孵化器应运而生。“一号楼”也再次实现华丽转身——被中关村管委会誉为中关村梦想实验室。

今天,在中关村梦想实验室1-9层步行梯的墙面上,有一副运用可见光、虚拟现实技术展现的《中关村科技产业发展画卷》。这一幅长达1到9层的画卷,记录了中关村历史发展的30年,由张岐带领团队于今年绘制而成。整幅画卷大体分为三部分,展现和印证中关村从电子一条街与试验区,电子大卖场与互联网时代,以及创新驱动科技发展的三大历史发展阶段。

画卷的最后一直延伸至9楼,楼顶上呈现的是一副中国地图。在1楼到9楼的圆柱上,是一条腾飞而上的巨龙,龙头正好与地图相接,龙眼正是中关村梦想实验室的“D1”logo原型。这不仅寓意着对“一号楼”这个海淀大街“第一号”的历史传承;寓意着在这里曾诞生过的无数个首创奇迹;更寓意着这里将在新的形势下,发挥新的功能作用,继续谱写新的篇章。即:中关村梦想实验室乘势腾飞,争做龙眼。在张岐看来,从白颐路到电子一条街,再到今天,即将再次换发活力的中关村创业大街,如同一条科技巨龙般霸游天下,而中关村梦想实验室所处的海淀大街1号,则是当之无愧的龙头位置,而龙的两只触角分别伸向北大与清华。

28年前,张岐28岁,报着单位离家近的目标,投考北京新技术产业开发试验区,并经千人笔试、数十人面试后被录取。此次,人生新的起点从中关村开始。那个时候,他并不知道在北京新技术产业开发试验区工作意味着什么。回望这段经历,他无不感慨的说到,他人生中最美好的时光是在中关村度过的,与中关村融为一体,与中关村一起成长。为此,他感到十分自豪。如今,年界56岁的他,已经在这里奋斗了整整28年,虽两鬓渐白,但中气十足。张岐说“我十分珍惜目前的机会和环境,经过在中关村28年的历练,潜在自身的能量,也在今天这个创新孵化舞台上得到充分释放和展现。在帮扶创业者实现梦想的同时,也是我的梦想实现的过程。我十分享受这一过程,这让我觉得人生更有价值,更有意义。因此,面对每项工作,都能够带着感情、使命、梦想去做。”

张岐反复重复一句话:这是很有意义的一件事。他称自己是带着感情与使命在做这幅画卷。在中关村多年的沉淀中,张岐深深感受到了中关村“敢为人先”的创新精神,他希望中关村30年的发展对后人有所启迪,希望年轻一代,能够从中寻求自己的创业梦想,这样的使命感推着他将这一切记录下来,并保留在“一号楼”这个具有历史意义的建筑物的墙上。

历史像一个轮回,他感谢能够遇上这样的机会。

从刚需平台再需求到创新孵化3.0之路

在张岐看来,创新孵化的过程,是创业价值发现、培育、实现的过程。因此,一个合格的创业孵化运营者,一名创业导师,应当具有发现创业价值的慧眼,要有围绕创业项目进行产业设计以及对接相关资源的能力。几年的实践,中关村梦想实验室正是按照这样运营思路,培养和扶持创业企业,并已硕果累累。其中,清科股份已荣登新三板;创客空间已经启动上市计划;英特物研院麾下小云科技的PM2.5测试技术,在环保中发挥作用;全电智领的可见光通讯技术已得到风投的青睐;天使聚场的“互联网金融”等栏目在业内引起极大反响;智能硬件梦工场的模式开始在京津冀辐射;机器人开放空间的产学研用效果初见成效。

2017年即将来临之际,中关村梦想实验室将充满信心,迎接新的挑战。同时,为顺应新形势和自身发展需要,张岐带领团队,正在探索研究《创新孵化器3.0之路》。目前,该项目已进入起草阶段。他们首先梳理了国内外创新孵化器的历史发展脉络,并着重于中关村创新孵化器的发展过程。

张岐认为,作为创新孵化器,中关村无疑是做的最好的。从自筹资金、自由组合的电子一条街,到明确的政府支持、引导的试验区,再从电子卖场到基于互联网生态基础的创新孵化器,中关村一直紧随国际前沿,引领国内发展。基于以上积淀,中关村梦想实验室提出,创新孵化升级的切入点应当针对刚需平台再需求项目的孵化。张岐拿同仁医院举例:眼科领域,大家第一反应一定是同仁医院,而同仁医院,就如同眼科就医领域的刚需平台。为解决专家挂号难等医患矛盾,同仁医院提出利用VR、AR等新兴科技手段,解决前期筛查的需求,缓解医患矛盾。而这样运用科技,解决民生的问题,正是中关村首当其冲,应该做的,体现中关村创新创业的价值。在为解决医院刚需的同时,创业团队不仅明确了客户和市场,也减少创业风险,降低了创业的成本,提高了创业成功率。

张岐认为,仅凭着自己的热情,对市场没有预知的创业是不可取的,而类似于同仁医院这样刚需平台的再需求,是基于解决实际需求的市场反应,具有充分创业和实践意义。为探索实施创新孵化器3.0之路,中关村梦想实验室已经规划出了一个区域,针对运用VR技术与同仁医院的需求对接项目,进行孵化。

中关村梦想实验室将采取更加务实的行动,在当前的“众创、众筹、众包和众扶”的基础上,总结提出,并率先运用以“众赢”为目标的五众理念;推动政产学研用融六位一体的孵化模式;为创业者提供全产业链式的孵化服务,为促进推动海淀成为全国科技创新中心核心区建设,继续发挥引导示范作用。

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